4月6日，集团公司党委书记、董事长陈纪强主持召开集团第一季度经济运行分析会议。会议总结了一季度集团经济运行情况，分析了存在问题，安排部署下步工作。

  会上，通报了集团公司第一季度整体经济运行情况，各一级子公司主要负责人逐一发言，汇报了经营目标和项目建设完成情况及下步打算。

  陈纪强指出，今年以来，大家提振精神，强化责任落实，在经营发展、项目建设等方面做了大量工作，取得了阶段性成效，但对比全年目标任务还有差距。下步工作中，要进一步加大工作力度，特别要强化解决困难的措施，加快推进项目建设，确保完成既定目标。

  陈纪强强调，要扎实做好资金预算、监管工作，创新融资方式，拓展融资渠道，降低资金使用成本，提高集团公司资金使用效率。要谋划论证储备一批好的项目，完善项目建设手续，强化项目管理，加快推进项目建设。要把加强自身建设与提高公司治理能力紧密结合起来，持续提升自身综合能力，增强主观创造性，勇于直面问题，克服“本领恐慌”。要增强大局意识，加大部门与部门之间、部门与子公司之间协调配合力度，形成工作合力，做好年度考核、审计、项目建设等各项工作。要牢固树立新发展理念，以制度完善年为载体，围绕公司发展战略和业务需求，健全完善现代企业制度体系，提升公司整体管理能力。

  就做好当前疫情防控工作，陈纪强要求，进一步提高政治站位，扎实做好疫情防控各项工作，筑牢疫情防控安全防线，特别要强化配合，压实责任，在确保质量和安全的前提下加快项目建设，真正做到疫情防控和经营发展两手抓、两手都要硬。