8月10日，集团公司党委书记、董事长陈纪强到山东兴菏路桥工程有限公司调研，与公司员工深入交流，听取企业经营、未来规划等工作汇报，对下步工作提出要求。

  陈纪强指出，作为建筑施工企业，路桥公司要明确市场定位，增强市场思维，优化组织架构，努力升级施工资质，增强市场竞争力，全力加快企业发展。

  就做好下步工作，陈纪强强调，一是转思路，树目标。把握好企业发展方向和市场定位，制定符合企业特点，能够落实落地的企业发展规划，确保上下一心、努力达成。二是创模式，扩市场。提高开拓市场能力，明确人员分工，积极寻找外部资源，不断完善投融建一体化产业模式，带动项目早日建成达效。三是优结构，传压力。立足工作实际，建立健全工作机制，优化整合资源，提升企业运行效率。四是聚人才，提能力。积极转变思想观念，层层传导压力，形成能者上庸者下平者让的用人导向，不断提高职工工作能力。五是析问题，化矛盾。深入研究分析遗留问题，找准原因，拿出有针对性措施，在最短时间内予以解决。六是强制度，避风险。进一步完善制度，建立健全现代企业法人治理结构，规范业务流程，最大限度规避经营风险。七是树信心，争一流。鼓足干事创业劲头，狠抓落实，一级带着一级干，确保圆满完成全年任务目标。