6月6日，集团公司党委书记、董事长陈纪强主持召开集团公司重点工作推进会，研究当前工作措施，部署下步任务。

  在听取各部室、各子公司主要负责同志汇报后，陈纪强指出，2022年时间已近过半，各项工作对照年初任务正有序推进，但受世界经济大环境影响，企业面临的经营压力非常大，特别是在资金保障、项目建设、风险防控、人才培养等方面还有不小差距，各单位要以奋勇争先的状态，以时不我待的精神，以强有力的推进措施，加快企业发展，确保实现全年任务目标。

  陈纪强强调，抓好基层党建工作。认真梳理总结半年来工作，组织好常规党建学习，开展好信访、群团、人武等活动，筹备好党建述职会议，夯实基层党建工作基础。大力加强廉政工作。针对专题民生生活会所提的意见建议，要整改落实到位，以身边案例开展以案释法、以案释纪、以案释警活动，顶住压力，守住底线，确保不出问题。筹备好经营分析会议。汇总财务经营数据，认真分析查找问题，研究推进企业发展的具体措施。加快信用评级，破解资金瓶颈。深入完善评级材料，做深做细各项准备工作，加快与金融机构对接，充分利用各类融资手段，保障项目资金供应。加强风险防控工作。加强内部管控，完善项目尽职调查、合同签订、律师意见等各项手续，真正做到层层把控风险，人人都负责任。加快遗留项目推进力度。加快高铁广场、荣华、电梯厂等项目建设步伐，争取早是达产见效。全力做好审计工作。积极主动对接相关单位，进一步加强沟通联系，完善有关数据信息，确保审计结果合规合理合法。加强安全生产和疫情防控。围绕重点环节风险隐患进行排查整治，防范发生安全生产事故。同时，坚决克服松懈麻痹思想，全力做好疫情防控工作，确保大家身体健康。加强人才队伍建设。加快人才招聘工作步伐，完善人才培养机制，努力营造“招得来、留得住”的人才环境，为企业发展奠定人才基础。加快争先创优工作。牢固树立“永争一流”的决心，进一步增强责任心，进一步提高工作标准，进一步提升执行力，进一步完善体制机制，强化责任落实，不断推进各项工作迈上新台阶。