5月9日，集团公司党委书记、董事长陈纪强主持召开工作调度会，听取部室、子公司工作汇报，安排部署下步工作。集团领导班子参加会议。

  在听取工作汇报后，陈纪强强调，作为国有企业，承担着全市重大项目建设任务，责任重大，使命光荣。全体员工必须主动担当作为，加快新项目谋划，加快在建项目推进，加快完工项目招商运营，不断提高行政效率，不打折扣完成任务，实现社会效益和经济效益最大化。

  陈纪强要求，要加快谋划优质项目。各单位加强配合，按照项目建设规律，做深、做细、做实前期工作，减少“无用功”，找准盈利点，做好要素保障，不断更新、吸纳新优质项目入库，为公司持续发展提供动力。要加快自有项目建设。坚持问题导向，紧盯目标任务，压实责任，找准突破口，力争早日投产达效。同时，已建好、将建好的项目要加大招商力度，确保实现最大效益。要加快融资工作步伐。加强与金融机构对接，不断拓宽融资渠道，探索创新融资手段，加快资金周转，提高资金使用效率。要抓好风险控制。充分发挥各专业委员会职能，严格履行标准化工作流程，不断细化投资和财务制度，尽最大努力防范把控风险。要强化内部管理。调动全体员工工作积极性，提升员工专业技能和综合素养，科学精简内部流程，坚决克服“等、靠、要”思想和惰性思维，全力提高工作效率。要全力做好疫情防控工作。根据省、市疫情防控工作要求，压实各级主体责任，落实好各项防控措施，做到疫情防控和生产经营两手抓、两手都要硬。