12月31日下午，集团公司召开2022年度工作务虚会。集团公司党委书记、董事长陈纪强主持会议并讲话，副董事长、总经理田兴学等班子成员及集团公司中层管理人员参加。

  会上，集团公司领导班子成员围绕各自分管工作畅所欲言，大家说不足、提问题、畅计划、谈建议，直面存在问题，对下步工作进行了深入的交流探讨。田兴学对汇报情况进行点评，并分享了如何明确工作目标，强化贯彻落实，保持工作状态，提升管理能力，提高工作效率等方面的具体做法。

  陈纪强说，2021年，集团公司立足主责主业，确立五大业务板块，完成机构优化整合，企业法人治理结构更加完善，现代企业管理体系更加健全。特别是鲁南高铁菏泽段按时建成通车，受到了社会各界一致好评。

  陈纪强指出，2022年是国企改革三年行动的决战决胜年，集团公司正处于转型突围的关键时期，为确保公司在爬坡过坎中奋起直追，取得实效，需要大家凝心聚力，攻坚克难，扎实推进集团公司各项工作落实落地。要整合资源，深化改革，通过招引专业化企业合作，专业人才运营等方式，加快市场化转型，切实增强造血功能。要提升工作效率，提高工作标准，不断拧紧责任链条，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。要认真谋划2022年可投资建设的项目，排好时间节点，倒排工期、挂图作战，保证建设质量，加快建设速度，盘活沉淀资金，尽快取得收益。要建立健全党委会、董事会等重大会议精神督办落实机制，做好各子公司经营目标等工作任务跟踪考核工作。要加快项目投资融资步伐，发挥市场引导作用，引领社会资金向必要的公共设施领域投入，不断提升公司效益，推动公司实现可持续发展。