7月30日，交投集团召开2021年年中工作总结大会，会议的主要任务是，认真贯彻落实市委第十三届十三次全体会议和市政府全体（扩大）会议精神，回顾总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年的工作任务，号召全体员工提高认识、统一思想、攻坚克难、奋力拼搏，确保完成全年任务目标。集团公司党委书记、董事长陈纪强主持会议并讲话，总经理田兴学通报集团公司2021年上半年经济运行情况。集团公司领导，各部室、各下属公司负责人及员工200余人参加会议。

  会上，陈纪强全面回顾、总结了今年上半年以来的主要工作，深刻剖析了当前存在的问题和不足，指出了企业经营发展面临的严峻形势，研究部署下步工作任务。陈纪强指出，今年对集团公司来说是不平凡的一年，在市委、市政府的正确领导下，合并重组后的交投集团建立健全了公司法人治理结构，优化了机构设置，修订了公司运转和项目管理流程，完善了各项工作制度，划分确立了交通、商贸物流、金融投资、综合片区开发、综合服务五大业务板块，形成了一体两翼多元化的业务新格局，构建了集国有资本运作平台、城市建设运营平台、产业投资平台为一体的交通产业投融资集团。截至2021年6月底，集团公司累计资产总额119.74亿元，较上季度末增加6.55%，实现经营收入6.863亿元，实现纳税0.23亿元，实现所有者权益总额11.02亿元，为完成全年任务目标奠定了良好的工作基础。

  就做好下步工作，陈纪强强调，要深入贯彻落实市委第十三届十三次全体会议和市政府全体（扩大）会议精神，分析形势，厘清思路，明确方向，全力以赴做好集团公司各项工作。一要加快推进项目建设促进集团发展。各项目负责人要按照年初既定的任务目标，想方设法，攻坚克难，积极推进项目建设，确保圆满完成各项任务目标。二要优化法人治理结构促进集团发展。建立健全企业管理制度，构建股东会、董事会、监事会、经理层各司其责、协调运转、有效制衡的公司治理结构，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的核心领导作用，形成董事会与经理层相对独立、协调运转的工作机制。三要完善项目建设手续促进集团发展。拉出影响项目进展的问题清单、办法清单、计划清单、改进清单等，推动项目快策划、快开工、快推进、快达效。四要实现转型升级促进集团发展。加强内部资源整合，促进资源向主业聚集，不断增强主业的资源配置效率、盈利能力和市场竞争力，提高企业核心竞争力。五要发挥党建引领作用促进集团发展。以深化党史学习教育为契机，从提高党员和党员干部党建理论入手，紧紧抓住基层支部建设这个关键，带领广大党员干事创业谋发展。六要强化作风建设促进集团发展。严格落实全面从严治党主体责任和监督责任，紧盯重要岗位、关键环节，强化党员干部管理，牢固树立“边界”意识和“红线”意识，努力营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。

党委书记、董事长陈纪强讲话

会议现场