8月12日，集团公司召开7月份经济运行分析会议。会议强调，各经营单位要以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，压实责任，不讲条件，不找理由，全力冲刺全年任务目标。集团公司党委书记、董事长陈纪强出席会议并讲话。

  会上，通报了集团公司总体运行、经济指标完成情况及重点工作进展情况，一级子公司负责人逐一发言，分析总结当前工作存在问题，提出下步工作打算。

  陈纪强强调，一要紧盯目标，全力冲刺全年任务。按照工作项目化、项目责任化、责任清单化的要求，逐级压实责任，层层传导压力，加快各项工作进程。二要紧盯项目，全力推进项目建设。有针对性地解决遗留项目问题，加快推进现有项目建设，储备谋划一批优质项目，为企业持续发展提供有力保障。三要紧盯资金，全力保障资金需求。拓宽融资渠道，创新融资品种，提高资金周转使用效率，为企业发展提供充足的资金保障。四要紧盯市场，全面增强企业盈利能力。积极拓宽市场渠道，建立健全激励机制，增强企业核心竞争力。五要紧盯问题，全面化解矛盾障碍。坚持问题导向，加快解决策划、手续、土地等影响项目建设的一切障碍，努力实现项目快速推进。六要紧盯改革，全面提升企业活力。按照国企改革要求，充分利用混改、股权收购等多种形式，不断壮大企业规模，拉长产业链条，全面提升企业活力和内生动力。七要紧盯考核，全面推动任务落实。发挥考核评价“指挥棒”作用，充分调动干部职工的积极性，以实绩论英雄，营造良好工作氛围，全力推动年度工作任务圆满完成。